FORTUNA WEB

Youtube

G Plus

Facebook

Twitter

 

Economía

30/12/2011

Compras corporativas dominaron el 2011

A pesar de la crisis financiera internacional varios gigantes corporativos que decidieron hacer múltiples adquisiciones. El listado
fusiones

Las fusiones y adquisiciones alcanzaron unos US$ 457.000 millones en 2011. El cuarto trimestre quedó posicionado como el peor desde mediados de 2010 (subieron menos de 3%, a US$ 2.250 millones), según datos de la agencia especializada Bloomberg, Nueva York.

Los casos de compras y adquisiciones más resonados del año fueron:

1. Google-Motorola: Google Inc. compró en agosto pasado a Motorola Mobility Holdings Inc. por US$ 12.500 millones en efectivo. El gigante tecnológico también ofreció US$ 40 por cada acción. La operación sigue a la espera de la aprobación de los reguladores de la Unión Europea, quien decidirá hasta el 10 de enero de 2012 si da su visto bueno al acuerdo. El Departamento de Justicia estadounidense también está estudiando la compra.

2. Microsoft-Skype: En su guerra contra gigantes como Google y Apple, Microsoft pretende ganar nuevos clientes para su software Windows y Office con la mayor compra de su historia. La adquisición se dio el 8 de octubre pasado tras la aprobación de la Unión Europea y el aval de la Comisión Federal de Comercio.

3. LVMH – Bulgari: El grupo de lujo francés anunció el 7 de marzo la adquisición de Bulgari, en un acuerdo que valora a la joyería italiana en 3,700 millones de euros y que da al mayor grupo de lujo del mundo más presencia en el sector y más exposición en los mercados emergentes.

4. Nokia Siemens- Motorola Solutions: Motorola completó la venta el 29 de abril la venta por US$ 4 975 millones de su negocio de redes inalámbricas a Nokia Siemens Networks. El acuerdo debía cerrarse a finales del 2010, antes de la escisión de Motorola Inc. en dos compañías distintas, pero se interrumpió debido a objeciones de un socio de Motorola.

5. HP – Autonomy: La empresa lanzó el 29 de noviembre su primer software con la tecnología que obtuvo previa adquisición de Autonomy. La nueva plataforma procesa información sin estructurar, como llamadas de teléfono, correos electrónicos y video, y datos estructurados en bases, haciendo que toda la información sea localizable.

6. Oracle- RightNow: La compra de Oracle es en vista de aumentar s esfuerzos para entregar a sus clientes una variedad de servicios de manera remota mediante tecnología que incluye la automatización de las fuerzas de venta, recursos humanos y bases de datos.

7. SABMiller- Fosters: El gigante cervecero SABMiller Plc. acordó el 21 de septiembre la compra de Foster’s Group por un precio mejorado de 5.10 dólares australianos por acción, lo que cotiza a la cervecería australiana en 10,200 millones de dólares para dar a SABMiller una posición de liderazgo en el mercado australiano. La estrategia de SABMiller es sumar una atractiva extensión mundial de su negocio a sus operaciones en los mercados emergentes de África, América Latina, Asia y Europa Oriental.

8. eBay- Hunch: eBay compró una tecnología que le hace recomendaciones para su mercado en Internet. Es la última serie de adquisiciones de eBay, que trata de revivir su negocio online, que ha perdido cuota de mercado en los últimos años frente a Amazon.com, el mayor minorista del mundo en esa categoría.

9. Berkshire Hathaway- Lubrizol: El fondo del multimillonario Warren Buffett, Berkshire Hathaway, acordó el 14 de marzo adquirir al fabricante de lubricantes Lubrizol por US$ 9.000 millones para aprovechar la creciente demanda por químicos para motores y maquinaria.

Redacción Fortunaweb con agencias

30/12/2011

Archivado en: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

 

 

Expertos